Бюджетирование
Составление бюджетов является неотъемлемым элементом процесса планирования деятельности организации. Финансовое планирование и бюджетирование приобретает все большую актуальность. Это обусловлено серьезными изменениями, которые происходят в экономике в последнее время. Задача бюджетирования трансформируется из не очень востребованной технологии управления в насущную потребность организации. Процедуры планирования и учета распространяются на всю финансовую деятельность предприятия. Механизм бюджетного планирования обеспечивает экономию денежных средств, оперативность в управлении, снижение непроизводительных расходов, а также повышение достоверности планируемых показателей.
Бюджетирование представляет собой процесс планирования, учета и анализа фактических результатов деятельности за отчетный период. Бюджеты составляются на год с детализацией по кварталам, месяцам, неделям.
Перед ГК «ИТБ» была поставлена задача разработать и внедрить подсистему «Бюджетирование» на базе платформы «1С: Предприятие 8» на одном из крупнейших предприятия города Санкт-Петербург ГУП «Горэлектротранс» со своей спецификой работы.
Система удовлетворяет следующим требованиям:
- Разработана на платформе 1С Предприятие 8, и имеет возможность удаленного доступа;
- Работает в едином информационном пространстве с КИС СПб ГУП «Горэлектротранс;
- Обеспечивает прозрачность, достоверность и идентичность данных;
- Содержит в себе систему поиска, фильтрации и сортировки по различным параметрам;
- Обеспечивает интеграцию с электронным архивом документов;
- Обеспечивает формирование отчетов в формате 1С с возможностью их сохранения в формате Excel.
Результатом внедрения данного решения стало обеспечение руководства полной, достоверной и своевременной информацией о результатах деятельности организации для принятия эффективных управленческих решений.
Тезисы внедрения:
- Более 15 видов специализированных форм бюджета
